企業(yè)的IT項目有核心部分和非核心部分，如果什么都是企業(yè)自己做，那成本必然很高。 什么員工的工資、社保、公積金都要企業(yè)自己掏錢，人力成本非常很高。而如果非核心的業(yè)務(wù)部分采用IT人才外包的話，可以大大縮減企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，為什么呢？什么又是IT人才外包？IT人才外包公司在深圳北京上海線怎么找？
IT人才外包指的就是IT人才外包公司根據(jù)企業(yè)項目需求，將IT開發(fā)團(tuán)隊或個別IT人才外派到客戶現(xiàn)場進(jìn)行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT團(tuán)隊或者IT個人會撤離客戶公司。客戶方只負(fù)責(zé)用人，IT外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由IT人才外包公司負(fù)責(zé)，用人單位按月支付費用給外包公司直至項目結(jié)束。這也是IT人才外包可以幫助企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本的原因。 

企業(yè)選擇IT人才外包公司要看以下幾點：
1.看公司的整體實力。對于這點，可以從公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模等方面來判斷。
2.看IT人才外包人才資源庫。如果沒有豐富的人才資源庫，便無法滿足客戶多元化的需求，人才的單一化將會造成項目無法順利開展。
3.看IT人才外包公司服務(wù)流程是否專業(yè)
完善的服務(wù)流程是雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。
4.看IT人才外包公司客戶案例。客戶案例是IT人才外包公司最有說服力的點，是公司綜合實力的直觀體現(xiàn)。一般知名大型企業(yè)對IT人才外包公司的綜合實力審核相當(dāng)高，選擇有與大企業(yè)合作過的IT人才外包公司，且案例較多，一都不會錯。
達(dá)普信專注IT人才外包多年，有豐富的IT人才資源，高效專業(yè)的招聘交付團(tuán)隊，能夠幫助企業(yè)在短時間內(nèi)組建專門的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊。
和IT項目外包相比，IT人才外包這種外包方式的開發(fā)過程更加透明，開發(fā)工作基本在需求企業(yè)的眼皮底下完成，一切過程都能直觀看到，隨時監(jiān)督開發(fā)進(jìn)程，現(xiàn)場進(jìn)行溝通也更便捷。從人事管理的角度上來說，需求企業(yè)不用跟駐場人員簽訂勞動合同，用工方式比自己組建開發(fā)團(tuán)隊靈活。